Pedreguer supera con buena nota su primera experiencia liderando un proyecto europeo
El proyecto Epic Basket (en inglés Igualdad de Oportunidades a través de la cooperación inclusiva en el baloncesto)
![[Img #25744]](http://deniadigital.es/upload/images/06_2020/4563_epicbasketpedreguer003.jpg)
El consistorio de Pedreguer, en una convocatoria de 509 propuestas presentadas y 196 seleccionadas, consiguió el pasado año ser uno de los 3 proyectos elegidos de todo el estado español en esa categoría.
El Ayuntamiento, con el Club Baloncesto ROLSER-Pedreguer , y con el asesoramiento de la consultora BAAB Consulting , construyó un proyecto que ha situado Pedreguer como municipio referente deportivo y de inclusión de género en toda la Unión Europea.
Ha sido un proyecto de los llamados " Small Collaborative Partnership ", que el Ayuntamiento de Pedreguer ha coordinado, gestionando la participación de los socios: Associaçao Desportivo, Cultural y Social de Carvalhais (Portugal), Universidad de Inonu (Turquía) y Associazione Sportiva Dilettantistica Margherita Sport e Vita (Italia).
El proyecto EPIC-Basketball ( Equal Opportunities through Inclusive Cooperation in Basketball, Igualdad de oportunidades a través de la cooperación inclusiva en el baloncesto) ha comportado la organización de un total de cuatro eventos en cada una de las ciudades de los países participantes. A estos actos se desplazaron miembros de los equipos, jugadores y cuerpo técnico, así como miembros de la corporación municipal.
Las actividades consistieron en recepciones institucionales, conferencias y ponencias dadas por personas técnicamente calificadas y profesorado de universidad en materia deportiva y de inclusión de género. Además, también hubo exhibiciones deportivas destacando el papel de la mujer, sesiones de diseminación del proyecto a colegios de primaria y secundaria, actos con medios de comunicación para promocionar el deporte femenino, etc.
Finalmente, el pasado mes de abril la Comisión Europea hizo la evaluación final del proyecto , y el EPIC Basket 2019 la superó con un meritorio 76 / 100 (desglosado en 4 apartados: relevancia del proyecto: 27/30; calidad del diseño e implementación del proyecto: 15/20; calidad del equipo del proyecto y acuerdo de cooperación: 15/20; e impacto y difusión: 19 / 30).
"Tratándose de una experiencia temprana como líder", valoran fuentes municipales, "y, con un programa pequeño ( small collaborative ), donde el apartado de diseminación viene reducido, por la cantidad de participantes directos y socios, podemos afirmar que hemos conseguido ser un 'líder de proyecto exitoso para la Comisión ". Según los organizadores del proyecto, "pocos líderes obtienen esta calificación en su primera oportunidad. Este trabajo bien hecho comenzará a recoger los frutos en las próximas propuestas que realizamos a la Comisión Europea para conseguir más fondos europeos".
En estos momentos de situación extraordinaria, Pedreguer ha reorientado su planificación y se ha adaptado a las nuevas circunstancias de trabajo, con nuevos horizontes y distintas planificaciones.
El consistorio de Pedreguer, en una convocatoria de 509 propuestas presentadas y 196 seleccionadas, consiguió el pasado año ser uno de los 3 proyectos elegidos de todo el estado español en esa categoría.
El Ayuntamiento, con el Club Baloncesto ROLSER-Pedreguer , y con el asesoramiento de la consultora BAAB Consulting , construyó un proyecto que ha situado Pedreguer como municipio referente deportivo y de inclusión de género en toda la Unión Europea.
Ha sido un proyecto de los llamados " Small Collaborative Partnership ", que el Ayuntamiento de Pedreguer ha coordinado, gestionando la participación de los socios: Associaçao Desportivo, Cultural y Social de Carvalhais (Portugal), Universidad de Inonu (Turquía) y Associazione Sportiva Dilettantistica Margherita Sport e Vita (Italia).
El proyecto EPIC-Basketball ( Equal Opportunities through Inclusive Cooperation in Basketball, Igualdad de oportunidades a través de la cooperación inclusiva en el baloncesto) ha comportado la organización de un total de cuatro eventos en cada una de las ciudades de los países participantes. A estos actos se desplazaron miembros de los equipos, jugadores y cuerpo técnico, así como miembros de la corporación municipal.
Las actividades consistieron en recepciones institucionales, conferencias y ponencias dadas por personas técnicamente calificadas y profesorado de universidad en materia deportiva y de inclusión de género. Además, también hubo exhibiciones deportivas destacando el papel de la mujer, sesiones de diseminación del proyecto a colegios de primaria y secundaria, actos con medios de comunicación para promocionar el deporte femenino, etc.
Finalmente, el pasado mes de abril la Comisión Europea hizo la evaluación final del proyecto , y el EPIC Basket 2019 la superó con un meritorio 76 / 100 (desglosado en 4 apartados: relevancia del proyecto: 27/30; calidad del diseño e implementación del proyecto: 15/20; calidad del equipo del proyecto y acuerdo de cooperación: 15/20; e impacto y difusión: 19 / 30).
"Tratándose de una experiencia temprana como líder", valoran fuentes municipales, "y, con un programa pequeño ( small collaborative ), donde el apartado de diseminación viene reducido, por la cantidad de participantes directos y socios, podemos afirmar que hemos conseguido ser un 'líder de proyecto exitoso para la Comisión ". Según los organizadores del proyecto, "pocos líderes obtienen esta calificación en su primera oportunidad. Este trabajo bien hecho comenzará a recoger los frutos en las próximas propuestas que realizamos a la Comisión Europea para conseguir más fondos europeos".
En estos momentos de situación extraordinaria, Pedreguer ha reorientado su planificación y se ha adaptado a las nuevas circunstancias de trabajo, con nuevos horizontes y distintas planificaciones.
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